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Comprender el mapa mental del desafío

Utilice esta plantilla para ayudarlo a comprender los complejos desafíos a los que se enfrenta con la ayuda de un gráfico visual. 

1. Necesidad
 
    1.1. Situación
 
        1.1.1. ¿Qué se le pide a la gente que haga?
 
        1.1.2. ¿Por qué están haciendo esto?
 
            1.1.2.1. quien les dijo
 
            1.1.2.2. para cumplir con que?
 
            1.1.2.3. si no lo hacen, ¿cuáles son las implicaciones?
 
        1.1.3. que tan dificil es
 
    1.2. Gente
 
        1.2.1. ¿Quién debe participar?
 
        1.2.2. haciendo qué
 
            1.2.2.1. ¿a mano?
 
            1.2.2.2. electrónicamente?
 
        1.2.3. ¿Cuánto tiempo se tarda?
 
        1.2.4. ¿Con qué frecuencia se hace esta necesidad?
 
        1.2.5. si están haciendo esto, ¿qué les impide hacer?
 
    1.3. Proceso
 
        1.3.1. ¿Se beneficia la organización de este proceso?
 
            1.3.1.1. directamente
 
            1.3.1.2. indirectamente
 
        1.3.2. donde agrega valor?
 
        1.3.3. ¿Dónde están los inconvenientes?
 
    1.4. Información
 
        1.4.1. ¿Qué información se captura?
 
            1.4.1.1. ¿cómo se captura?
 
                1.4.1.1.1. notas?
 
                1.4.1.1.2. formas?
 
                1.4.1.1.3. ¿electrónico?
 
            1.4.1.2. ¿cómo se formaliza?
 
        1.4.2. ¿Qué podría decirle sobre la organización?
 
        1.4.3. quien lo necesita
 
        1.4.4. ¿Qué hacen con él?
 
        1.4.5. ¿Dónde más podría usarse?
 
        1.4.6. ¿Qué se puede aprender de él?
 
        1.4.7. ¿Cómo podría utilizarse para impulsar la mejora?
 
    1.5. administración
 
        1.5.1. ¿cómo lo ven?
 
            1.5.1.1. ¿maldad necesaria?
 
            1.5.1.2. ¿Información valiosa?
 
    1.5.2. lo ven como
 
        1.5.2.1. ¿esencial?
 
        1.5.2.2. beneficioso
 
        1.5.2.3. burocracia enloquecida
 
    1.5.3. ¿Cómo les afecta?
 
    1.5.4. ¿Quién está más herido?
 
    1.5.5. hace carreras?
 
    1.5.6. ¿Puede romper carreras?
 
    1.5.7. políticamente, ¿qué significa esto en una organización?
 
2. Dolor
 
    2.1. ¿Qué desafío trae?
 
        2.1.1. ¿gente?
 
        2.1.2. ¿proceso?
 
        2.1.3. ¿información?
 
        2.1.4. ¿tiempo?
 
        2.1.5. ¿responsabilidad?
 
        2.1.6. reguladores?
 
    2.2. donde estan los beneficios?
 
        2.2.1. ¿Cómo se capitalizan?
 
        2.2.2. ¿Qué más se puede hacer?
 
    2.3. cuales son el problema
 
        2.3.1. ¿Qué hay en la raíz de ellos?
 
        2.3.2. ¿Cómo podrían arreglarse?
 
    2.4. cuales son los inconvenientes
 
3. Conductor
 
    3.1. ¿Quién dijo que debían hacer esto?
 
    3.2. ¿Por qué?
 
    3.3. ¿Qué pasa si no cumplen?
 
        3.3.1. ¿Quién está en juego?
 
        3.3.2. ¿Quién tiene la reputación hecha jirones?
 
    3.4. ¿Entra en juego la presión de los compañeros?
 
        3.4.1. ¿Quienes son?
 
        3.4.2. ¿Por qué es importante su opinión?