Thinking Hats usa el mapa mental

1. Generando ideas

1.1. Primer sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.

1.2. Segundo sombrero: el sombrero blanco pide información conocida o necesaria. "Los hechos, solo los hechos".

1.3. Third Hat: el sombrero verde se centra en la creatividad; las posibilidades, alternativas y nuevas ideas. Es una oportunidad para expresar nuevos conceptos y nuevas percepciones.

1.4. Cuarto sombrero: el sombrero azul se utiliza para administrar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.

2. Elegir entre alternativas

2.1. Primer sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.

2.2. Segundo sombrero: el sombrero blanco pide información conocida o necesaria. "Los hechos, solo los hechos".

2.3. Tercer sombrero: el sombrero amarillo simboliza el brillo y el optimismo. Bajo este sombrero, exploras los aspectos positivos y exploras el valor y el beneficio.

2.4. Cuarto Sombrero - El Sombrero Negro es juicio - el abogado del diablo o por qué algo puede no funcionar. Detecta las dificultades y los peligros; donde las cosas pueden salir mal. Probablemente el más poderoso y útil de los Sombreros, pero un problema si se usa en exceso.

2.5. Quinto sombrero: el sombrero rojo significa sentimientos, corazonadas e intuición. Al usar este sombrero, puede expresar emociones y sentimientos y compartir miedos, gustos, disgustos, amores y odios.

2.6. Sexto sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.

3. Identificación de soluciones

3.1. Primer sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.

3.2. Segundo sombrero: el sombrero blanco pide información conocida o necesaria. "Los hechos, solo los hechos".

3.3. Tercer Sombrero - El Sombrero Negro es juicio - el abogado del diablo o por qué algo puede no funcionar. Detecta las dificultades y los peligros; donde las cosas pueden salir mal. Probablemente el más poderoso y útil de los Sombreros, pero un problema si se usa en exceso.

3.4. Cuarto sombrero: el sombrero verde se centra en la creatividad; las posibilidades, alternativas y nuevas ideas. Es una oportunidad para expresar nuevos conceptos y nuevas percepciones.

3.5. Quinto sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.

4. Comentarios rápidos

4.1. Primer sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.

4.2. Segundo sombrero: el sombrero negro es el juicio, el abogado del diablo o por qué algo puede no funcionar. Detecta las dificultades y los peligros; donde las cosas pueden salir mal. Probablemente el más poderoso y útil de los Sombreros, pero un problema si se usa en exceso.

4.3. Third Hat: el sombrero verde se centra en la creatividad; las posibilidades, alternativas y nuevas ideas. Es una oportunidad para expresar nuevos conceptos y nuevas percepciones.

4.4. Cuarto sombrero: el sombrero azul se utiliza para administrar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.

5. Planificación estratégica

5.1. Primer sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.

5.2. Segundo sombrero: el sombrero amarillo simboliza el brillo y el optimismo. Bajo este sombrero, exploras los aspectos positivos y exploras el valor y el beneficio.

5.3. Tercer Sombrero - El Sombrero Negro es juicio - el abogado del diablo o por qué algo puede no funcionar. Detecta las dificultades y los peligros; donde las cosas pueden salir mal. Probablemente el más poderoso y útil de los Sombreros, pero un problema si se usa en exceso.

5.4. Cuarto sombrero: el sombrero blanco exige información conocida o necesaria. "Los hechos, solo los hechos".

5.5. Quinto sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.

5.6. Sexto sombrero: el sombrero verde se centra en la creatividad; las posibilidades, alternativas y nuevas ideas. Es una oportunidad para expresar nuevos conceptos y nuevas percepciones.

5.7. Séptimo sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.

6. Mejora de procesos

6.1. Primer sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.

6.2. Segundo sombrero: el sombrero blanco pide información conocida o necesaria. "Los hechos, solo los hechos".

6.3. Tercer sombrero: el sombrero amarillo simboliza el brillo y el optimismo. Bajo este sombrero, exploras los aspectos positivos y exploras el valor y el beneficio.

6.4. Cuarto Sombrero - El Sombrero Negro es juicio - el abogado del diablo o por qué algo puede no funcionar. Detecta las dificultades y los peligros; donde las cosas pueden salir mal. Probablemente el más poderoso y útil de los Sombreros, pero un problema si se usa en exceso.

6.5. Quinto sombrero: el sombrero verde se centra en la creatividad; las posibilidades, alternativas y nuevas ideas. Es una oportunidad para expresar nuevos conceptos y nuevas percepciones.

6.6. Sixth Hat: Red Hat significa sentimientos, corazonadas e intuición. Al usar este sombrero, puede expresar emociones y sentimientos y compartir miedos, gustos, disgustos, amores y odios.

6.7. Séptimo sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.

7. Resolución de problemas

7.1. Primer sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.

7.2. Segundo sombrero: el sombrero blanco pide información conocida o necesaria. "Los hechos, solo los hechos".

7.3. Third Hat: el sombrero verde se centra en la creatividad; las posibilidades, alternativas y nuevas ideas. Es una oportunidad para expresar nuevos conceptos y nuevas percepciones.

7.4. Cuarto sombrero: el sombrero rojo significa sentimientos, corazonadas e intuición. Al usar este sombrero, puede expresar emociones y sentimientos y compartir miedos, gustos, disgustos, amores y odios.

7.5. Quinto sombrero: el sombrero amarillo simboliza el brillo y el optimismo. Bajo este sombrero, exploras los aspectos positivos y exploras el valor y el beneficio.

7.6. Sexto Sombrero - El Sombrero Negro es juicio - el abogado del diablo o por qué algo puede no funcionar. Detecta las dificultades y los peligros; donde las cosas pueden salir mal. Probablemente el más poderoso y útil de los Sombreros, pero un problema si se usa en exceso.

7.7. Séptimo sombrero: el sombrero verde se centra en la creatividad; las posibilidades, alternativas y nuevas ideas. Es una oportunidad para expresar nuevos conceptos y nuevas percepciones.

7.8. Octavo sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.

8. Revisión del desempeño

8.1. Primer sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.

8.2. Second Hat: Red Hat significa sentimientos, corazonadas e intuición. Al usar este sombrero, puede expresar emociones y sentimientos y compartir miedos, gustos, disgustos, amores y odios.

8.3. Tercer sombrero: el sombrero blanco pide información conocida o necesaria. "Los hechos, solo los hechos".

8.4. Cuarto sombrero: el sombrero amarillo simboliza el brillo y el optimismo. Bajo este sombrero, exploras los aspectos positivos y exploras el valor y el beneficio.

8.5. Quinto Sombrero - El Sombrero Negro es juicio - el abogado del diablo o por qué algo puede no funcionar. Detecta las dificultades y los peligros; donde las cosas pueden salir mal. Probablemente el más poderoso y útil de los Sombreros, pero un problema si se usa en exceso.

8.6. Sexto sombrero: el sombrero verde se centra en la creatividad; las posibilidades, alternativas y nuevas ideas. Es una oportunidad para expresar nuevos conceptos y nuevas percepciones.

8.7. Séptimo sombrero: el sombrero rojo significa sentimientos, corazonadas e intuición. Al usar este sombrero, puede expresar emociones y sentimientos y compartir miedos, gustos, disgustos, amores y odios.

8.8. Octavo sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.