Gestión de recursos del proyecto
Independientemente del proyecto en el que esté trabajando, sin una gestión sensata de los recursos, el proyecto fracasará. Sin embargo, ¿en qué momento se asignan estos recursos? y cuales son las etapas involucradas? Afortunadamente, nuestro Administracion de recursos template elimina todas estas complicaciones y le permite planificar y asignar sus recursos con facilidad.
Nuestras plantillas de mapas mentales presentan un proceso paso a paso en la gestión de recursos y le permite centrarse en los detalles relevantes para usted y su empresa en lugar del proceso en sí. Reconocemos que no todos los proyectos se organizarán de la misma manera, y aunque la imagen (arriba) muestra los temas que cubrimos dentro de la plantilla, también le permite agregar y eliminar ramas a su propia discreción dependiendo de las necesidades de su propio proyecto.
Puede descargar esta plantilla directamente a través del botón de arriba. Alternativamente, puede acceder a más información sobre mapas mentales aquí, o descargar MindGenius a través del botón a continuación.
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1.0 Gestión de recursos del proyecto
1.1 Planificar la gestión de recursos: el proceso de definir cómo estimar, adquirir, gestionar y utilizar los recursos físicos y del equipo.
1.2 Estimar los recursos de la actividad: el proceso de estimar los recursos del equipo y el tipo y cantidades de material, equipo y suministros necesarios para realizar el trabajo del proyecto.
1.3 Adquirir recursos: el proceso de obtener miembros del equipo, instalaciones, equipos, materiales, proveedores y otros recursos para completar el trabajo del proyecto.
1.4 Desarrollar equipo: el proceso de mejorar las competencias, la interacción de los miembros del equipo y el entorno general del equipo para mejorar el desempeño del proyecto.
1.5 Administrar equipo: el proceso de seguimiento del desempeño de los miembros del equipo, proporcionar comentarios, resolver problemas y administrar los cambios del equipo para optimizar el desempeño del proyecto.
1.6 Control de recursos: el proceso de asegurar que los recursos físicos asignados y asignados al proyecto estén disponibles según lo planeado, así como monitorear el uso planeado versus el uso real de los recursos y realizar acciones correctivas según sea necesario.
Fuente - Guía del PMBOK, sexta edición
