Una vez que se haya dado la aprobación para que un proyecto siga adelante, comenzará la planificación del proyecto.

Hay una serie de productos y actividades asociados con esta fase del proyecto. El ejemplo (ver texto a continuación) proporciona un marco para estructurar y organizar estas actividades.

Planificar los proyectos de manera adecuada y dentro del presupuesto es clave para el éxito o el fracaso de cualquier proyecto. Nuestra Planificación de proyectos La plantilla le permite tomar el control y tomar nota de todas las áreas del proceso de planificación antes de comenzar. 

Como se muestra en la imagen de arriba, la plantilla Mapa mental ya anota todas las secciones necesarias en un proyecto y le permite concentrarse únicamente en la parte de lluvia de ideas del proceso en lugar de preguntarse si hay más áreas temáticas para agregar. 

¿Quieres saber más sobre mapas mentales? Eche un vistazo a nuestro blog en Planificación de proyectos o Descargue nuestra prueba gratuita a través del botón de abajo.

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1.0 Planificación de proyectos

      1.1 Desarrollar el plan de gestión del proyecto

      1.2 Planificar la gestión del alcance

      1.3 Recopilar requisitos

      1.4 Definir alcance

      1.5 Crear estructura de desglose del trabajo (WBS)

      1.6 Planificar la gestión del cronograma

      1.7 Definir actividades

      1.8 Actividades de secuencia

      1.9 Estimar la duración de la actividad

      1.10 Desarrollar cronograma

      1.11 Planificar la gestión de costos

      1.12 Estimar costos

      

1.13 Determinar el presupuesto

1.14 Planificar la gestión de la calidad

1.15 Planificar la gestión de recursos

1.16 Estimar la duración de las actividades

1.17 Planificar la gestión de las comunicaciones

1.18 Planificar la gestión de riesgos

1.19 Identificar riesgos

1.20 Análisis cualitativo de riesgos

1.21 Análisis cuantitativo de riesgos

1.22 Planificar las respuestas al riesgo

1.23 Planificar la gestión de adquisiciones

1.24 Planificar la participación de las partes interesadas

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