Plantillas

 

    1.1. Al considerar las máquinas, puede abordar aspectos como:

 

    1.2. ¿Qué máquinas se verán afectadas?

 

    1.3. ¿Tendrá un impacto en la capacidad de la máquina para funcionar según las especificaciones?

 

    1.4. ¿Tendrá algún efecto sobre los regímenes de mantenimiento requeridos?

 

    1.5. ¿Qué aspectos del rendimiento o función de la máquina cambiarán?

 

    1.6. ¿Afectará la disponibilidad de la máquina?

 

    1.7. ¿Hará que la máquina no funcione correctamente?

 

    1.8. ¿La máquina seguirá siendo adecuada para la tarea?

 

 

    2.1. Al considerar los materiales, puede abordar aspectos como:

 

    2.2. ¿Qué materiales se necesitarán utilizar?

 

    2.3. ¿Se requerirán nuevos materiales o cambios en las especificaciones de los materiales existentes?

 

    2.4. ¿Habrá un impacto en cómo se deben almacenar / manipular los materiales?

 

    2.5. ¿Necesitará un cambio de proveedor de sus materiales?

 

    2.6. ¿Se cambiará la vida de los materiales?

 

    2.7. ¿Los materiales entrarán en contacto con materiales nuevos / diferentes?

 

 

    3.1. Al considerar los métodos, puede abordar aspectos como:

 

    3.2. ¿Se identifican los métodos que se utilizarán en la operación?

 

    3.3. ¿Qué cambios se necesitan en los métodos de operación prescritos?

 

    3.4. ¿Es necesario actualizar o reescribir los métodos?

 

    3.5. ¿Son los métodos claros, inequívocos y entendidos?

 

 

    4.1. Al considerar la mano de obra, puede abordar aspectos como:

 

    4.2. ¿Quiénes participarán?

 

    4.3. ¿Tiene las personas adecuadas o necesita contratar o volver a capacitarse?

 

    4.4. ¿Quiénes dejarán de participar o su nivel de participación se reducirá / aumentará?

 

    4.5. ¿Quién tendrá la responsabilidad de las tareas involucradas y están debidamente capacitados?

 

    4.6. ¿Las personas que participarán tienen la experiencia necesaria?

 

    4.7. ¿Cómo podrá determinar si las personas son competentes y eficaces en la tarea?

 

 

    5.1. Al considerar la administración, puede abordar aspectos como:

 

    5.2. ¿Qué informes requerirá la administración?

 

    5.3. ¿Qué métricas deben estar en su lugar? ¿Indicarán / predecirán resultados indeseables?

 

    5.4. ¿Es necesario cambiar las métricas existentes?

 

    5.5. ¿Qué procesos de gestión se verán afectados?

 

    5.6. ¿Será necesario actualizar los procesos de gestión?

 

 

    6.1. Al considerar el entorno, puede abordar aspectos como:

 

        6.1.1. Externo

 

            6.1.1.1. Qué ventajas / desventajas competitivas resultarán

 

            6.1.1.2. ¿Cómo afectará la satisfacción del cliente?

 

            6.1.1.3. ¿Cumple con los requisitos legislativos / políticos / ambientales?

 

        6.1.2. Interno

 

            6.1.2.1. ¿Cuánto costará implementar

 

            6.1.2.2. ¿Afectará nuestras capacidades, desempeño y / o efectividad?

 

            6.1.2.3. ¿Tendrá impacto en otros departamentos?

 

            6.1.2.4. ¿Cómo afectará a los hitos y compromisos del proyecto que salen?