Mapa mental de mi plan de negocios

 

    1.1. Cual es la oportunidad 

 

    1.2. Cuál es el producto (s) 

 

    1.3. Qué servicios se brindarán 

 

    1.4. Quiénes son los clientes objetivo 

 

    1.5. Quiénes son las personas clave 

 

    1.6. ¿Cuáles son los objetivos comerciales clave? 

 

    1.7. Cuáles son los principales hitos

 

 

    2.1. Quiénes son las personas clave 

 

    2.2. ¿Qué hará la empresa? 

 

    2.3. ¿Cuáles son las empresas orientadoras? 

 

    2.4. ¿Cuáles son los valores fundamentales de la empresa? 

 

    2.5. Cuáles son los objetivos de las empresas

 

        2.5.1. en el mercado 

 

        2.5.2. financialmente 

 

        2.5.3. con el producto 

 

    2.6. Cual es la oportunidad

 

        2.6.1. mercado 

 

        2.6.2. clientes 

 

        2.6.3. ¿Cuáles son las fortalezas clave de la empresa? 

 

        2.6.4. ¿Cuál es la estructura legal de la empresa? 

 

 

    3.1. Cuál es el producto (s) 

 

    3.2. ¿Cómo se construye el producto? 

 

    3.3. ¿Cuáles son los componentes? 

 

    3.4. Cuáles son los elementos únicos 

 

    3.5. ¿Cuál es el espíritu de desarrollo? 

 

    3.6. ¿Cuál es la estructura de precios? 

 

    3.7. Cuales son los servicios 

 

    3.8. ¿Cómo se prestarán los servicios? 

 

 

    4.1. Cual es tu propuesta

 

    4.2. Definir su valor 

 

        4.2.1. en solución propuesta 

 

        4.2.2. también quien 

 

        4.2.3. cuantificar 

 

        4.2.4. endosar 

 

        4.2.5. apoyo

 

    4.3. ¿Dónde ofrece posición? 

 

        4.3.1. empresa 

 

        4.3.2. producto 

 

        4.3.3. Servicio 

 

    4.4. ¿En qué se diferencia la oferta?

 

        4.4.1. ¿Cómo representa esto?

 

            4.4.1.1. mejor valor 

 

            4.4.1.2. ventaja competitiva 

 

    4.5. ¿Cómo permite esto al cliente diferenciarse?

 

        4.5.1. superar problemas 

 

        4.5.2. mejorar su negocio 

 

        4.5.3. ahorro de costes 

 

        4.5.4. cliente

 

            4.5.4.1. satisfacción

 

            4.5.4.2. retencion

 

            4.5.4.3. ganar ventas 

 

            4.5.4.4. etc 

 

        4.5.5. ¿Cómo nos diferencia esto de nuestros competidores?

 

    4.6. Quiénes son nuestros clientes 

 

        4.6.1. su gente 

 

        4.6.2. su negocio 

 

        4.6.3. sus problemas 

 

        4.6.4. su ubicación 

 

        4.6.5. su tamaño

 

     4.7. ¿En qué industrias están? 

 

        4.7.1. industrias 

 

        4.7.2. tamaño del mercado 

 

        4.7.3. oportunidad 

 

        4.7.4. tendencias 

 

    4.8. ¿Hay amenazas específicas de la industria a considerar?

 

        4.8.1. cambios en la tecnología 

 

        4.8.2. cambios en las regulaciones 

 

        4.8.3. cambios en la economía 

 

    4.9. Quiénes son nuestros competidores 

 

        4.9.1. Que empresas 

 

        4.9.2. Que productos 

 

        4.9.3. Que servicios 

 

        4.9.4. Como comparamos

 

            4.9.4.1. productos 

 

            4.9.4.2. precio 

 

            4.9.4.3. Servicio 

 

            4.9.4.4. Reputación

 

    4.10. Cual es nuestra estrategia 

 

        4.10.1. Cuál es el mensaje 

 

            4.10.1.1. Que hacemos 

 

            4.10.1.2. Donde lo hemos hecho 

 

            4.10.1.3. ¿Qué beneficios han obtenido nuestros clientes? 

 

        4.10.2. ¿Por qué nos creerían los prospectos? 

 

        4.10.3. ¿Por qué funciona nuestra propuesta? 

 

            4.10.3.1. hazlo lógico 

 

            4.10.3.2. hazlo creíble

 

        4.10.4. Quién se beneficiará / se ha beneficiado 

 

            4.10.4.1. individual 

 

            4.10.4.2. Función laboral 

 

            4.10.4.3. organización

 

        4.10.5. organización de la función de trabajo individual 

 

    4.11. ¿Cómo llegaremos a nuestros clientes objetivo? 

 

        4.11.1. métodos 

 

        4.11.2. costos 

 

        4.11.3. presupuestos

 

    4.12. ¿Cómo venderemos a nuestros clientes?

 

        4.12.1. directo 

 

        4.12.2. Al por menor 

 

        4.12.3. revendedores 

 

        4.12.4. ventas internas 

 

 

    5.1. ¿Cómo se gestiona y controla el desarrollo? 

 

        5.1.1. estrategia 

 

        5.1.2. hoja de ruta de desarrollo 

 

        5.1.3. metodología de diseño 

 

        5.1.4. procesos 

 

        5.1.5. control S 

 

    5.2. Que métodos de producción se utilizan 

 

        5.2.1. Técnicas de producción 

 

        5.2.2. controles de proceso

 

    5.3. Que personal se requiere 

 

        5.3.1. ¿Qué nivel de personal se requerirá? 

 

        5.3.2. Que habilidades se requieren 

 

        5.3.3. ¿Cuáles son los costos salariales esperados? 

 

        5.3.4. ¿Existen requisitos de formación específicos?

 

    5.4. Quiénes son nuestros proveedores

 

        5.4.1. que ofrecen 

 

        5.4.2. como se controlan

 

 

    6.1. Explique la proyección de pérdidas y ganancias a 12 meses. 

 

    6.2. ¿Se han hecho suposiciones? 

 

    6.3. ¿Cuáles son las proyecciones a más largo plazo? 

 

 

    7.1. ¿Cuál es la estructura de gestión? 

 

    7.2. ¿Cuáles son las habilidades clave de la gestión? 

 

    7.3. Quiénes son los influencers externos clave