Plantillas
Thinking Hats usa el mapa mental
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1. Generando ideas
1.1. Primer sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.
1.2. Segundo sombrero: el sombrero blanco pide información conocida o necesaria. "Los hechos, solo los hechos".
1.3. Third Hat: el sombrero verde se centra en la creatividad; las posibilidades, alternativas y nuevas ideas. Es una oportunidad para expresar nuevos conceptos y nuevas percepciones.
1.4. Cuarto sombrero: el sombrero azul se utiliza para administrar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.
2. Elegir entre alternativas
2.1. Primer sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.
2.2. Segundo sombrero: el sombrero blanco pide información conocida o necesaria. "Los hechos, solo los hechos".
2.3. Tercer sombrero: el sombrero amarillo simboliza el brillo y el optimismo. Bajo este sombrero, exploras los aspectos positivos y exploras el valor y el beneficio.
2.4. Cuarto Sombrero - El Sombrero Negro es juicio - el abogado del diablo o por qué algo puede no funcionar. Detecta las dificultades y los peligros; donde las cosas pueden salir mal. Probablemente el más poderoso y útil de los Sombreros, pero un problema si se usa en exceso.
2.5. Quinto sombrero: el sombrero rojo significa sentimientos, corazonadas e intuición. Al usar este sombrero, puede expresar emociones y sentimientos y compartir miedos, gustos, disgustos, amores y odios.
2.6. Sexto sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.
3. Identificación de soluciones
3.1. Primer sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.
3.2. Segundo sombrero: el sombrero blanco pide información conocida o necesaria. "Los hechos, solo los hechos".
3.3. Tercer Sombrero - El Sombrero Negro es juicio - el abogado del diablo o por qué algo puede no funcionar. Detecta las dificultades y los peligros; donde las cosas pueden salir mal. Probablemente el más poderoso y útil de los Sombreros, pero un problema si se usa en exceso.
3.4. Cuarto sombrero: el sombrero verde se centra en la creatividad; las posibilidades, alternativas y nuevas ideas. Es una oportunidad para expresar nuevos conceptos y nuevas percepciones.
3.5. Quinto sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.
4. Comentarios rápidos
4.1. Primer sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.
4.2. Segundo sombrero: el sombrero negro es el juicio, el abogado del diablo o por qué algo puede no funcionar. Detecta las dificultades y los peligros; donde las cosas pueden salir mal. Probablemente el más poderoso y útil de los Sombreros, pero un problema si se usa en exceso.
4.3. Third Hat: el sombrero verde se centra en la creatividad; las posibilidades, alternativas y nuevas ideas. Es una oportunidad para expresar nuevos conceptos y nuevas percepciones.
4.4. Cuarto sombrero: el sombrero azul se utiliza para administrar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.
5. Planificación estratégica
5.1. Primer sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.
5.2. Segundo sombrero: el sombrero amarillo simboliza el brillo y el optimismo. Bajo este sombrero, exploras los aspectos positivos y exploras el valor y el beneficio.
5.3. Tercer Sombrero - El Sombrero Negro es juicio - el abogado del diablo o por qué algo puede no funcionar. Detecta las dificultades y los peligros; donde las cosas pueden salir mal. Probablemente el más poderoso y útil de los Sombreros, pero un problema si se usa en exceso.
5.4. Cuarto sombrero: el sombrero blanco exige información conocida o necesaria. "Los hechos, solo los hechos".
5.5. Quinto sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.
5.6. Sexto sombrero: el sombrero verde se centra en la creatividad; las posibilidades, alternativas y nuevas ideas. Es una oportunidad para expresar nuevos conceptos y nuevas percepciones.
5.7. Séptimo sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.
6. Mejora de procesos
6.1. Primer sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.
6.2. Segundo sombrero: el sombrero blanco pide información conocida o necesaria. "Los hechos, solo los hechos".
6.3. Tercer sombrero: el sombrero amarillo simboliza el brillo y el optimismo. Bajo este sombrero, exploras los aspectos positivos y exploras el valor y el beneficio.
6.4. Cuarto Sombrero - El Sombrero Negro es juicio - el abogado del diablo o por qué algo puede no funcionar. Detecta las dificultades y los peligros; donde las cosas pueden salir mal. Probablemente el más poderoso y útil de los Sombreros, pero un problema si se usa en exceso.
6.5. Quinto sombrero: el sombrero verde se centra en la creatividad; las posibilidades, alternativas y nuevas ideas. Es una oportunidad para expresar nuevos conceptos y nuevas percepciones.
6.6. Sixth Hat: Red Hat significa sentimientos, corazonadas e intuición. Al usar este sombrero, puede expresar emociones y sentimientos y compartir miedos, gustos, disgustos, amores y odios.
6.7. Séptimo sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.
7. Resolución de problemas
7.1. Primer sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.
7.2. Segundo sombrero: el sombrero blanco pide información conocida o necesaria. "Los hechos, solo los hechos".
7.3. Third Hat: el sombrero verde se centra en la creatividad; las posibilidades, alternativas y nuevas ideas. Es una oportunidad para expresar nuevos conceptos y nuevas percepciones.
7.4. Cuarto sombrero: el sombrero rojo significa sentimientos, corazonadas e intuición. Al usar este sombrero, puede expresar emociones y sentimientos y compartir miedos, gustos, disgustos, amores y odios.
7.5. Quinto sombrero: el sombrero amarillo simboliza el brillo y el optimismo. Bajo este sombrero, exploras los aspectos positivos y exploras el valor y el beneficio.
7.6. Sexto Sombrero - El Sombrero Negro es juicio - el abogado del diablo o por qué algo puede no funcionar. Detecta las dificultades y los peligros; donde las cosas pueden salir mal. Probablemente el más poderoso y útil de los Sombreros, pero un problema si se usa en exceso.
7.7. Séptimo sombrero: el sombrero verde se centra en la creatividad; las posibilidades, alternativas y nuevas ideas. Es una oportunidad para expresar nuevos conceptos y nuevas percepciones.
7.8. Octavo sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.
8. Revisión del desempeño
8.1. Primer sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.
8.2. Second Hat: Red Hat significa sentimientos, corazonadas e intuición. Al usar este sombrero, puede expresar emociones y sentimientos y compartir miedos, gustos, disgustos, amores y odios.
8.3. Tercer sombrero: el sombrero blanco pide información conocida o necesaria. "Los hechos, solo los hechos".
8.4. Cuarto sombrero: el sombrero amarillo simboliza el brillo y el optimismo. Bajo este sombrero, exploras los aspectos positivos y exploras el valor y el beneficio.
8.5. Quinto Sombrero - El Sombrero Negro es juicio - el abogado del diablo o por qué algo puede no funcionar. Detecta las dificultades y los peligros; donde las cosas pueden salir mal. Probablemente el más poderoso y útil de los Sombreros, pero un problema si se usa en exceso.
8.6. Sexto sombrero: el sombrero verde se centra en la creatividad; las posibilidades, alternativas y nuevas ideas. Es una oportunidad para expresar nuevos conceptos y nuevas percepciones.
8.7. Séptimo sombrero: el sombrero rojo significa sentimientos, corazonadas e intuición. Al usar este sombrero, puede expresar emociones y sentimientos y compartir miedos, gustos, disgustos, amores y odios.
8.8. Octavo sombrero: el sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento. Es el mecanismo de control que garantiza que se cumplan las pautas de Six Thinking Hats®.